إدارة تكاليف الجودة

نظرة عامة

انطلاقاً من تحديات العمل الواقعية، إدارة تكاليف الجودة برنامجٌ تدريبيٌّ مكثّف في مجال الجودة والإنتاجية يحوّل المفاهيم المثبتة إلى مهارات قابلة للتطبيق فوراً. وعلى مدى خمسة أيام مركّزة، يستكشف المشاركون الأساليب والأدوات والحالات الواقعية وراء «إدارة تكاليف الجودة»، ويخرجون بخطّة واضحة قابلة للتطبيق في مؤسساتهم.

الفئة المستهدفة

هذا البرنامج مناسبٌ للمدراء والمختصّين والفنيين في مجال الجودة والإنتاجية الراغبين في تعزيز خبرتهم في «إدارة تكاليف الجودة»، ولكل من يستعدّ لتحمّل مسؤوليات أكبر في هذا المجال.

أهداف البرنامج

• بناء خطة عملٍ واضحة وقابلة للتنفيذ وعرضها بثقة.
• تجنّب الأخطاء الشائعة وإدارة المخاطر استباقياً.
• تطبيق أساليب وأدوات «إدارة تكاليف الجودة» في مواقف العمل الحقيقية.
• استخدام الأطر المعتمدة لتحسين الجودة والأداء.
• اتخاذ قرارات أفضل بالاعتماد على البيانات والتفكير المنظّم.

محاور البرنامج

• المحور 1: بناء خطة عمل تطبيقية لبيئة العمل
• المحور 2: المعايير والأطر والممارسة المهنية
• المحور 3: الأسس والمفاهيم الأساسية لـ«إدارة تكاليف الجودة»
• المحور 4: دراسات حالة واقعية ودروس مستفادة
• المحور 5: الأدوات والتقنيات والتطبيق العملي
• المحور 6: القياس والمراجعة والتحسين المستمر

الشهادة

عند إتمام البرنامج بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة حضور معتمدة من مركز الآيات للتدريب والتطوير (AIAT).