إدارة القيمة المكتسبة

نظرة عامة

انطلاقاً من تحديات العمل الواقعية، إدارة القيمة المكتسبة برنامجٌ تدريبيٌّ مكثّف في مجال إدارة المشاريع يبني قدرةً تدوم بعد انتهاء التدريب. وعلى مدى خمسة أيام مركّزة، يستكشف المشاركون الأساليب والأدوات والحالات الواقعية وراء «إدارة القيمة المكتسبة»، ويخرجون بخطّة واضحة قابلة للتطبيق في مؤسساتهم.

الفئة المستهدفة

هذا البرنامج مناسبٌ للمدراء والمختصّين والفنيين في مجال إدارة المشاريع الراغبين في تعزيز خبرتهم في «إدارة القيمة المكتسبة»، ولكل من يستعدّ لتحمّل مسؤوليات أكبر في هذا المجال.

أهداف البرنامج

• فهم المبادئ الأساسية والممارسات الحديثة لـ«إدارة القيمة المكتسبة».
• استخدام الأطر المعتمدة لتحسين الجودة والأداء.
• تطبيق أساليب وأدوات «إدارة القيمة المكتسبة» في مواقف العمل الحقيقية.
• بناء خطة عملٍ واضحة وقابلة للتنفيذ وعرضها بثقة.
• تجنّب الأخطاء الشائعة وإدارة المخاطر استباقياً.

محاور البرنامج

• المحور 1: اعتبارات المخاطر والامتثال والحوكمة
• المحور 2: التخطيط والتنفيذ والتطبيق
• المحور 3: دراسات حالة واقعية ودروس مستفادة
• المحور 4: المعايير والأطر والممارسة المهنية
• المحور 5: القياس والمراجعة والتحسين المستمر
• المحور 6: الأدوات والتقنيات والتطبيق العملي

الشهادة

عند إتمام البرنامج بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة حضور معتمدة من مركز الآيات للتدريب والتطوير (AIAT).